常宁资产管理
实施CRM系统，销售漏斗转化率可量化追踪。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能常宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
产能爬坡顺利推进，预计下月实现满产。
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
研发投入资本化处理，对当期利润影响较小。
员工满意度与归属感调研结果良好，核心骨干流失率控制在极低水平。
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
核心技术取得突破，完成产品原型机测试。